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让干部实绩考核“重视基层”导向更鲜明
2018-06-12 09:01:18   【 】   浏览:683

   有什么样的用人导向,就会衍生怎样的行为抉择,而且这种导向激励的不只是一个人,更在无形中影响着一群人。不妨从两方面着力:其一,要提高“就地提拔”比例。从推进基层事业发展的长远高度出发,尽量减少“空降者”、“插队者”的比例,把更多提拔任用的机会赋予基层一线中能干事、会干事、成熟度高的干部,通过合理化的制度安排形成基层干部任职的“比较优势”。就地提拔的干部多了,对工作而言,可以拿来就用,实现无缝对接;对基层干部个人或群体而言,也最具有立竿见影的驱动功效。其二,要推进“基层交流”常态。把基层干部向上流通渠道从“软条款”变成“硬制度”,打破“不跑不动”的潜规则,在实施干部动态交流时,优先考虑扎根基层一线的干部,尤其对任职年限较长的基层干部政治诉求优先听取、岗位优先安排、待遇优先照顾,确保“坚决不让老实人吃亏,坚决让扎根基层的干部受益”的用人理念开花结果。

关键字:实绩 考核 来源:   作者:   上传者:jhz   审核人:bsh   发布人:hsyf
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