今年以来，建湖县深入贯彻“争当表率、争做示范、走在前列”的指示要求，对标新阶段、开启新征程，坚持更高质量、更有效率、更可持续的发展方向，创新开展“板块比发展、部门比服务”流动红蓝旗评比，持续完善平时考核工作体系，有效释放“一切围绕发展”的强烈信号。

精准考核刻度，确保家家有本“明细账”

坚持系统思维和分类原则，统筹考虑乡镇（街道、区）和各部门单位实际，将红蓝旗评比全面覆盖14个镇（街道、区）和90个部门单位，根据在高质量发展中的功能定位，定性和定量明确考核“刻度”，分别制定了“板块比发展”评比办法和“部门比服务”评比办法，凸显项目招引、项目服务等经济指标位置，立下明确“军令状”。特别关注县属国有企业和金融单位考核，在设置共性指标的同时，分别设置能够反映单位服务地方经济发展的个性化指标，差别化实行月度评比和季度评比，确保考核“指挥棒”精确指准高质量发展方向。

优化考核成本，确保加压不误“实干功”

紧紧围绕考核工作“精”“实”“准”要求，优化评比活动形式，坚决不搞“数字游戏”“文山会海”，为基层添负担。坚持县委领导，组织部牵头，县委办、政府办、发改委、工信局、统计局等职能部门直接参与，采取评比数据系统直报、督查组随机抽查的形式，将必要的评比现场检查环节与重大项目督查、重点工程推进、重要事项验收等相结合，尽量压减基层表格填报、现场汇报、材料上报的工作量，做到多考合一、避免重复考核，确保树导向、抓发展两不误。

突出考核引领，确保结果运用“好疗效”

强化综合运用，注重考差距、补弱项、促提升，坚持“两手抓、两手硬”，一手抓考核奖惩，促进位争先，根据评比活动计分排名，在每月初县委常委会扩大会上，由县委主要领导向相关单位主要负责人分别授红旗、蓝旗，红旗激励先进单位带头领跑、蓝旗提醒奋进单位知耻后勇；对累计3次及以上获得蓝旗的单位，县融媒体中心对其主要负责人进行专题采访，谈整改推进措施，并在县级新闻媒体进行报道。一手抓结果挂钩，促整体提升，县委组织部将红蓝旗评比授旗情况列入年度综合考核内容，赋予适当权重，在年终进行汇总量化，兑现成绩，充分发挥平时考核推动年终考核、年终考核体现平时考核的现实作用。