近年来，江苏省盐城市建湖县积极探索青年干部教育培养新路径、新模式，突出加强青年干部专业化能力的培训提升，大力实施“导师结对”的培训培养机制，着力提升青年干部的理论功底和实践能力。
“实战型”导师一线帮带
“两个多月的培训学习对我来说是受益匪浅，不仅夯实了专业理论基础，开展业务的实践能力也有了大幅提升。结对导师王主任的业务能力十分过硬，在她的全程跟踪指导下，我在学习摸索的过程中少走了很多弯路。”谈及培训收获，建湖县95后青年干部朱健君激动地说。
今年3月以来，建湖县分批次组织金融财务、工程建设、招商引资等领域的青年干部开展专题培训，坚持“边学、边干、边提升”的培训理念，将集中理论培训与项目一线实训配套融合进行。从全县面上择优选聘综合素质过硬、业务能力突出的实战型同志担任成长导师，与青年干部“一对一”结对子，通过在项目一线面对面交流、手把手指导，全面提升青年干部解决实际问题的能力和水平。当前，60余名青年干部在全县农房改善、项目服务、经济审计等项目一线实训中脱颖而出，实现了从“初出茅庐”到“独当一面”的华丽转变。
“领导型”导师跟踪培养
高作镇组织委员王成丞一直在县直机关工作，刚到乡镇工作时，面对新的工作环境心里有点忐忑。“我初到乡镇工作，一时不能适应，也摸不清工作的头绪。幸运的是县委实施‘一把手结对’培养机制，镇党委书记第一时间与我结对子，在书记的帮助指引下，我很快进入了角色，目前手头的各项工作也能开展得游刃有余。”王成丞提到的“一把手结对”培养机制是建湖县在干部培养工作上的一项重头戏。
近年来，建湖县大力选拔使用85后、90后青年干部，一大批优秀青年干部走上了科级领导岗位。为切实补齐新任职青年科级干部工作经历比较单一、领导经验缺乏的短板，建湖县审时度势，创新提出“一把手结对”的培养机制。对于新任职的青年科级干部，压实各单位党政“一把手”的培养责任，明确要求由党政“一把手”亲自结对帮带，实时关注新任职科级干部的思想动态、工作情况，帮助其适应新的工作要求、了解新的工作特点、融入新的工作环境，为新任职青年科级干部又好又快发展“引航指路”。“经验型”导师指点迷津
镇党委换届后，建湖县为缩短新班子成员在个人心态、工作方式、人际关系等方面由旧入新的“调适期”，从退出领导岗位的科级干部中选聘“经验型”导师，搭建青年干部“结对助才成长论坛”沙龙。一批有经验、负责任、作风正的老同志与新班子结成对子，在领导思维、工作业务、沟通协调等方面，全方位传经验、给思路、教方法。
“有了老同志的经验加持，我们在各方面工作都有了正确的思路和方向，尤其是业务工作、群众工作方面，能够更精准的落实上级要求，能够更进一步把工作做到群众心坎上。”九龙口镇统战委员李为为在青年干部“成长论坛”沙龙上分享心得。每季度举办一期“结对助才成长论坛”，青年干部上台分享心得，“经验型”导师现场点评，为青年干部指明今后一段时期的努力方向，“结对助才成长论坛”成为建湖县青年干部成长的能量加油站。
“前期我们推出的‘导师结对’培养模式，取得了实实在在成效，接下来，我们将进一步延伸‘导师结对’助力青年干部成长模式，常态化做好青年干部培养的‘后半篇文章’。”建湖县委组织部主要负责同志指出。据悉，今年以来，建湖县委“导师结对”助力青年干部成长计划已覆盖各条线、各层面的青年干部129人，全面激发了青年干部干事创业的热情。
