近年来，盐城市响水县坚持把用好用活“三项机制”作为优化干部队伍、推动工作落实、实现跨越赶超的重要抓手，激发广大干部提振精神状态、提升工作标准、提高办事效率，为“跻身苏中苏北第一方阵”，奋力谱写“争当表率、争做示范、走在前列”的响水篇章凝聚起强大动力。

担当实干的，及时“架梯子”

响水县牢固树立知责奋进、实绩为上的鲜明导向，注重运用提拔重用、晋升职级、表彰表扬等多种方式，用活鼓励激励“推进器”，涌现出一大批有激情、有格局、有担当、有作为的干部。

“知道自己被提拔后，激动之余又有压力。我将化压力为动力，担当作为、奋勇争先，力争再创佳绩。”原响水县黄圩镇党政办一级科员王建华表示。

在疫情防控期间，王建华经常加班加点、任劳任怨，做好疫情防控指导员、宣传员和服务员。创新形式，制作专门的隔离标识，为服务管理居家隔离人员带来极大便利。因实绩突出，适用《响水县党政干部鼓励激励实施办法》《关于在疫情防控阻击一线考察识别干部的实施办法》，2020年6月被提拔为黄圩镇党委宣传统战委员。

2020年，响水县因勇于担当作为，工作成绩突出被提拔有65人，进一步使用17人，晋升职级6人；被推荐上级表彰的有27人，被市委组织部作为“鼓励激励典型案例”通报表扬的8人。一批敢于担当、表现优秀的干部走上重要岗位，一批有活力、有潜力的年轻干部获得重用，“见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛”的奋勇争先、建功立业氛围更加浓厚。

犯无心之过，绝不“揪辫子”

响水县认真落实“三个区分开来”要求，妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，细化明晰容错纠错的9个条件和4个程序。实事求是把握“错”的情形、“容”的尺度，对干部的失误错误进行综合分析，对可容的积极容、大胆容，旗帜鲜明地为出于公心、锐意改革、勇于创新的党员干部撑腰壮胆。

“我自己犯了错，组织上还对我进行容错减责，再干不好工作真对不起党啊。”响水县小尖镇四丰居党总支书记蔡铁成感慨地说。

响水县财政对四丰居下达4台扶贫农机指标，实行先购买再验收后拨款的扶持政策。因四丰居无法垫资60余万元购买扶贫农机，蔡铁成与村主任、会计等人就与农机经销商王某商定先提供农机，如一月内县财政不能拨款到位，就按3%月息支付逾期利息。蔡铁成等人违规从4台农机租金中拿出3万余元支付购机利息，且比约定利率多付3千余元（多付利息后被追回），被提请立案审查。在案件审核把关时，响水县纪委认定他们主观上是出以公心，未谋私利，事后又主动纠错，因此对其3人予以容错减责，免于党纪处分。

近年来，响水县对勇于担当、履职尽责但出现失误错误的14名党员干部进行了容错纠错，加速形成敢于担当、敢于负责，主动作为、竞相发展的良好局面。

慵懒无为者，坚决“撤凳子”

响水县充分发挥干部监督联席会议、信访、网络和“12380”举报受理平台作用，重视人大代表评议意见和政协委员视察意见，建立全方位、多角度、近距离知事识人体系。强化日常监管，定期“体检”、立体“扫描”，抓细抓实平时和年终考核，用好考核“指挥棒”，将考核结果作为干部能上能下的重要参考。

“我们在全县推行担当作为履职清单管理，通过清单式管理、季度化考评、及时性奖惩，强化平时管理，坚决对缺乏热情、不担当、混日子的干部动真碰硬的进行组织处理，推动全县各级干部担当实干、有为有位。”响水县委常委、组织部部长刘高山介绍道。

2020年，响水县对1名安全生产管理不到位的干部予以调整岗位，将7名业绩平平的干部调整出科级领导班子，对10名履职不尽责的干部进行诫勉谈话，真正形成优者上、庸者下、劣者汰的用人导向。