响水县委组织部坚持“打铁必须自身硬”理念，以更高标准更严要求加强自身建设，通过“四抓四强”锻造“四有”组工团队。

抓思想强党性，锻造有格局的组工团队。坚持把思想政治建设摆在首位，开设“定向引航·组工讲堂”12期，领导带头讲、专家专题讲、科室轮流讲、干部谈心得，引导组工干部做到“两个维护”；深入开展“红色讲习员”基层巡讲行动，组工干部带头下基层作宣讲，推动新思想学思践悟走深走心走实；开展“学先辈当先锋”专题活动，组工干部到3个烈士命名村党性教育基地接受现场教育，传承红色基因，坚守初心使命。

抓要事强服务，锻造有担当的组工团队。坚持围绕大局强服务，奋发担当作表率，牵头做好关爱援鄂医疗队队员12件实事，每天深入村企一线、走进街头巷尾开展疫情督查；深入开展“痛而奋发、担当作为”大讨论活动，出台《县委组织部推进安全生产专项整治行动十六条措施》，筑牢安全生产防火墙；实行科室结对联系镇村、组织干部结对联系群众制度，帮助解决群众诉求300多件，协调解决企业难题20多件。

抓创新强品牌，锻造有激情的组工团队。突出组织工作品牌培树，激发组工干部创新热情，开展组织工作“务实创新质效年活动”，明确基础工作18项、重点工作15项、创新课题13项，先后举办组织工作创新项目研讨、组织工作创新成果展示、组织工作争先目标定位等系列活动，开展“响水发展一线行”“创新组工高校行”等学习调研，推动组织工作在创新中进位、在创牌中争先。

抓管理强质效，锻造有作为的组工团队。突出质效管理，推动担当作为，修订《组织工作业务手册》和《组织工作流程图》，梳理规范21项组工业务，定期组织培训和测试，练就看家本领；规范组织工作会办研究、交办落实、督办提醒、办结反馈等工作流程，实行问需、问效、问责“三问”工作法，提升工作效能；制定《机关内部管理十项制度》，规范管理、优化服务，提高运转效率，不断提升组织工作科学化水平。