去年9月份以来，亭湖区委坚持鲜明导向，制定出台《关于对急难险重一线、复杂艰苦岗位干部鼓励激励的实施办法（试行）》，建立一线考察、动态记录、分析研判、即时激励等机制，不断强化对招商引资、项目推进、政法维稳等急难险重一线、复杂艰苦岗位的干部锻炼、识别、使用力度，择优确定了198名冲锋一线、表现突出、贡献重大的一线干部入库管理，使干部成长成才必经急难险重岗位历练成为全区党员干部的共识。

教育引导干部提升政治能力，牢固树立“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”的选人用人导向，放眼各领域、各行业、各层级，引导广大干部牢固树立正确政绩观和以人民为中心的发展思想，激发广大干部以过硬作风和本领担当作为、狠抓落实的干事创业激情，激活干部队伍“一池春水”；引导干部增强责任担当，按照缺什么补什么原则，引导各级领导干部切实发挥示范表率作用，有计划选派干部到招商引资、项目建设等重点岗位历练摔打，以担当带动担当，以作为促进作为，练就干部担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

通过实施专业化能力提升工程，借助“学经济、懂经济、抓经济”干部培训班、基层干部大讲堂等，累计组织招商引资、项目推进等急难险重一线和复杂艰苦岗位干部 1200 多人次参训，不断优化一线干部的知识结构，提高广大干部改革创新、狠抓落实、驾驭风险的本领；切实提升干部实战本领，坚持在急难险重一线、复杂艰苦岗位培养锻炼干部，组织 69名业务骨干参加业务竞演、157名年轻干部参加招商引资知识专题测试，开展重点攻坚任务“揭榜挂帅”“百名年轻干部蹲苗工程”等活动，提升专业本领，提高干部驾驭复杂局面解决实际问题的能力，为全区一线干部营造爱学习、会钻研、能创新、善作为的浓厚氛围。

构建完整考核链条，突出过程管理，打破以往年终考核“一刀切”的问题，把平时“算小账”与年底“算总账”相结合，多角度、全方位评价干部的担当作为；强化考核结果运用，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优、问责追责的重要依据，让肯干者、能干者被提拔、被表彰成为选人用人的新常态，激励广大干部在不同赛道上“赛龙夺锦”，让优秀干部在比拼中脱颖而出，激发广大干部干事创业的积极性。

大胆选拔敢担当善作为的干部，打破隐性台阶，破除论资排辈、平衡照顾，对表现突出的干部推荐到重要岗位上使用；加大公务员职务职级和事业单位管理岗职员等级晋升力度；坚决调整不担当不作为的干部，跳出“多干多错、少干少错、不干不错”的“躺平”怪圈，坚持事业为上、以事择人的用人导向，充分发挥考核指挥棒作用，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，使能上能下成为常态。

及时容错纠错，认真落实“三个区分开来”要求，完善容错纠错清单，精准把握政策要求，界定容错免责情形，明确容错免责程序,对在“开拓创新锐意改革敢于碰硬推进工作、出于公心服务发展、主动担当化解矛盾、应对险情快速处置”中出现失误的干部，给予撑腰造浓关爱氛围，把谈心谈话作为激励关爱干部的重要方式，先后与急难险重一线和复杂艰苦岗位干部谈心谈话350多人次，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。关心干部身心健康，落实好各项关心关爱政策，让干部感受到组织的温暖，承担起肩上的责任，全面激发一线干部干事创业的精气神。