近日，全省组工干部学习贯彻党的二十届三中全会精神、推动组织工作高质量发展专题培训班在宁举办。开班式上，省委常委、省委组织部部长刘建洋强调，“进一步全面深化改革、推进中国式现代化，需要组织部门强化使命担当，建设政治过硬、堪当重任的干部队伍”。组织部门肩负选贤任能的重要职能，理应着眼事业长远发展所需，主动扛起使命责任，坚持把激活力、励担当作为干部队伍建设的重要内容，以组织担当助推各级干部在高质量发展大局中敢为善为、奋发有为。

科学精心谋划，绘好干部“思为”的激励图谱。组织有为，重在政策引导，贵在落地见效。细化激励举措。深入领会、全面落实中央和省委关于激励干部担当作为两个《意见》精神，谋划出台全县具体实施办法，从树牢用人导向、加强教育培训、强化实践锻炼、完善考核机制、落实关心关爱等方面入手，承接上级要求，总结现有做法，吸收外地经验，形成既通“天线”、又接“地气”、多元立体的一揽子激励举措。强化梯队建设。坚持“干一年、想三年、谋一届”，注重将选调生、名校优生等党政青年人才纳入视野，按照经济金融、招商引资、城建规划、乡村振兴等不同领域，分层分类建立优秀年轻干部储备库、专业化年轻干部信息库，以组织的系统规划助力干部的科学成长。优化责任落实。围绕高质量发展目标任务，科学设定年度进位争先目标，健全完善为基层减负长效机制，因地制宜制定任务书、时间表、优先序，强化“攀高比强、跨越赶超”的工作追求，建立点题交办、限期督办、后进约谈三项制度，以“责任在我”激发干部“争先有我”。

树牢鲜明导向，校准干部“敢为”的奋进坐标。选好人、用好人，是最有效、最直接的激励。择优选拔励先进。坚持以正确用人导向引领干事创业导向，凭发展论英雄、看实绩用干部、比贡献定位次，让能干者干得好、上得去。把目光延伸到重要时刻、重点任务、重大斗争一线，把豁得出来、冲得上去的干部识别出来，形成有为者有位、优秀者优先、吃苦者吃香的良好氛围。能上能下策后进。推动干部能上能下常态化制度化，突出“工作不进位、干部就让位”导向，对精神状态差、作风不实在、贻误事业发展的，及时进行调整，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。考核赋能促前进。充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持把考人与考事紧密结合起来，改进优化领导班子和领导干部政绩考核，建立工作实绩清单和负面表现清单，精准区分班子成绩与个人贡献、发展基础与主观努力等，着力破除“政绩大锅饭”现象，持续激发争先创优劲头。

多维精准发力，增强干部“善为”的本领底气。组织部门既要激扬干部“敢为”的斗志，也要提升干部“善为”的本事。思想淬炼增动能。用好县域31处红色资源，建强党员教育百人讲师团、先锋主播等本土师资队伍，常态化开展理想信念教育、党性教育、政绩观教育，引导各级干部从党的创新理论中明方向、找路径、谋举措。专业训练提素能。深入实施干部专业化能力提升工程，聚焦产业项目、财税金融、城建规划等，加大“短平快”专题班次设置比重，分级分类组织小班化、拉练式系列专题培训，切实增强各级干部推动高质量发展的能力本领。实践锻炼激潜能。优化实践锻炼路径，健全完善干部到基层磨砺、在基层成长、从基层选拔的工作链条，动态选拔政治素质好、工作能力强、发展潜力大的干部到绿色发展、招商引资、项目建设等关键吃劲岗位历练，让他们在干事中长本事、在历练中成栋梁。

严管厚爱结合，激发干部“愿为”的内生动力。组织为担当者担当、为干事者撑腰，干部才能敢闯敢干敢担当。加大激励关爱力度。制定出台关心关爱干部实施细则，充分发挥职务职级激励作用，用好谈心谈话、走访慰问等制度，大力宣传表彰先进典型，给予合理的待遇、有效的激励、坚实的保障，让干部时刻感受到组织的温暖关爱，始终以饱满的热情干事创业。健全容错纠错机制。落实落细“三个区分开来”，进一步细化容错免责情形，宽容干部在改革创新、推动发展、为民服务过程中造成的非主观性失误错误。同时，加大受处理处分干部的跟踪管理，建立“回访教育”“回炉锻造”等机制，帮助“跌倒者”重新“站起来”，实现“有错”到“有为”的转变。完善从严管理体系。构建全过程、全方位、全覆盖的监督体系，深化干部监督预警式管理，建立干部监督“微提醒”工作机制，清单化管理干部工作中常见的“小问题”、“小失误”，通过“亮牌”评价、预警管理，推动形成“躺平不可取、躺赢不可能、奋进正当时”的良好氛围。

(盐城市建湖县委常委、组织部部长钱宇)