近年来，盐城市大丰区多措并举，注重树牢一线导向、着力干部能力提升、落实组织关心关爱，激励广大干部在新时代新征程上奋力担当作为，形成团结奋进、奋勇争先的干部队伍精神风貌，为推动全区高质量发展提供坚强组织保证。

坚持一线识人导向，提振担当作为士气。将一线作为考察干部的主考场，出台《日常考察识别干部实施办法》，建立干部日常考察识别驻点观察员制度，选派24名组工干部挂钩驻点43个镇（街道、园区）及重点部门（单位），通过每月列席一次重要会议、每季度参加一次重要活动、每半年开展一次调研走访等方式，近距离了解干部的责任担当、实干本领及宗旨情怀，不断积累丰富个性化信息资料，把握干部本质特征、发现“隐性”表现，为综合评价、选准用好干部提供重要依据。今年，该区在区管干部人事工作中，充分听取日常考察识别驻点观察员意见建议，提拔重用、晋升职级的干部中超70%来自基层一线。

坚持提升综合能力，增强担当作为底气。聚焦破除干部面对新形势新要求下的“本领恐慌”，坚持专业培训与实践锻炼相结合，帮助干部战胜新挑战、打开新局面；聚焦国家省市区重大战略实施和区委中心工作开展的现实需要，重点围绕乡村振兴、绿色低碳等方面开展系列专题培训，今年共组织开展各类培训16次，2000名干部接受系统化培训；大力实施年轻干部实践活动，先后选派120名年轻干部到先进地区跟班学习、38名年轻干部到村挂任“第一书记”，助年轻干部增长阅历、提升才干；建立新任职科级干部“任前交责”制度，组织部门分类别编制《大丰区新任职科级干部任前责任提醒手册》，列出208条提醒事项，今年共发放手册150份，集中培训70人。

坚持落实组织关爱，鼓足担当作为勇气。认真落实“三个区分开来”要求，建立单位核实、主管部门复核、纪检组织部门审核、上级党委复审“四级核实把关”机制，精准把握容错界限，让广大干部放下“包袱”、大胆创新，保护干部干事创业积极性，今年为11名基层干部实施容错；建立单位主要领导、分管领导、部门领导“三级谈话机制”，及时了解干部思想动态、身体情况、工作进展及生活状况，今年对长期在乡镇基层任职的干部进行关爱式岗位调整2人，对因身体状况、家庭原因等需交流的干部进行安置性岗位调整8人；坚持奖励及时、奖在平时，严格落实干部带薪休假等保障制度，推进公务员职务与职级并行、事业单位人员岗位等级晋升制度，今年为全区249名公务员和34名事业人员晋升职级，充分调动机关事业单位工作人员工作积极性。